quinta-feira, 3 de novembro de 2011

segunda-feira, 18 de julho de 2011

Ninguém é insubstituível! Será?

Bom dia pessoal...

Todos já devem ter escutado a afirmação que ninguém é insubstituível. Eu mesmo, por várias vezes já disse isso. Gostaria de compartilhar com todos o email que recebi de uma professora, amiga minha.

Em uma sala de reunião em uma multinacional o diretor nervoso fala com sua equipe de gestores.

Agita as mãos, mostra gráficos e, olhando nos olhos de cada um ameaça:

Cumpram suas metas, pois "ninguém é insubstituível”.

A frase parece ecoar nas paredes da sala de reunião em meio ao silêncio.

Os gestores se entreolham, alguns abaixam a cabeça. Ninguém ousa falar nada.

De repente um braço se levanta e o diretor se prepara para triturar o atrevido:

- Alguma pergunta?

- Tenho sim.

- E Beethoven ?

- Como? - o encara o diretor confuso.

- O senhor disse que ninguém é insubstituível e quem substituiu Beethoven? Silêncio......

- O funcionário fala então:

- Olha, achei muito pertinente falar sobre isso.

Afinal as empresas falam em descobrir talentos, reter talentos, mas, no fundo continuam achando que os profissionais são peças dentro da organização e que, quando sai um, é só encontrar outro para por no lugar.

Quem substituiu Beethoven? Tom Jobim? Ayrton Senna? Ghandi? Frank Sinatra? Garrincha? Santos Dumont? Monteiro Lobato? Elvis Presley? Os Beatles? Jorge Amado? Pelé? Paul Newman? Tiger Woods? Albert Einstein? Picasso? Maradona? Zico? Da Vinci?, Mozart?, Luther King? Mandela? Mohamed Ali?, etc, etc, etc...

Todos esses talentos marcaram a história fazendo o que gostam e o que sabem fazer bem, ou seja, fizeram seu talento brilhar. E, portanto, são sim insubstituíveis. Cada ser humano tem sua contribuição a dar e seu talento direcionado para alguma coisa. Está na hora dos líderes das organizações reverem seus conceitos e começarem a pensar em como desenvolver o talento da sua equipe focando no brilho de seus pontos fortes e não utilizando energia em reparar seus 'erros/deficiências'. Ninguém lembra e nem quer saber se Beethoven era surdo , se Picasso era instável, Caymmi preguiçoso, Kennedy egocêntrico, Elvis paranóico ... O que queremos é sentir o prazer produzido pelas sinfonias, obras de arte, discursos memoráveis e melodias inesquecíveis, resultado de seus talentos.

Cabe aos líderes de sua organização mudar o olhar sobre a equipe e voltar seus esforços em descobrir os pontos fortes de cada membro. Fazer brilhar o talento de cada um em prol do sucesso de seu projeto. Se seu gerente/coordenador, ainda está focado em 'melhorar as fraquezas' de sua equipe corre o risco de ser aquele tipo de líder/técnico, que barraria Garrincha por ter as pernas tortas, Albert Einstein por ter notas baixas na escola, Beethoven por ser surdo. E na gestão dele o mundo teria perdido todos esses talentos.

Seguindo este raciocínio, caso pudessem mudar o curso natural, os rios seriam retos não haveria montanha, nem lagoas nem cavernas, nem homens nem mulheres, nem sexo, nem chefes nem subordinados . . . apenas peças.

Nunca me esqueço de quando o Zacarias dos Trapalhões 'foi pra outras moradas'. Ao iniciar o programa seguinte, o Dedé entrou em cena e falou mais ou menos assim: "Estamos todos muito tristes com a 'partida' de nosso irmão Zacarias... e hoje, para substituí-lo, chamamos:... . Ninguém ... pois nosso Zaca é insubstituível"

Portanto nunca esqueça: Você é um talento único... com toda certeza ninguém te substituirá!

"Sou um só, mas ainda assim sou um. Não posso fazer tudo..., mas posso fazer alguma coisa. Por não poder fazer tudo, não me recusarei a fazer o pouco que posso."

"No mundo sempre existirão pessoas que vão te amar pelo que você é..., e outras..., que vão te odiar pelo mesmo motivo..., acostume-se a isso..., com muita paz de espírito confiando em Deus. ..".
 
Muito bacana, não é mesmo?
 
Um abraço a todos

sexta-feira, 27 de maio de 2011

O poder da leitura

Olá pessoALL

Esse é um tema que sempre gosto de abordar. A importância da leitura!
Parece papo de professor, de "nerd", de intelectual, não é mesmo? Mas não é!
A leitura é essencial para o processo de aprendizagem. É indispensável para nossas vidas.
Agora uma surpresa para muitos: ler é prazeroso! Isso mesmo! É bacana!
A leitura de um bom livro é algo insubstituível! Exemplo: Vamos pegar um grande sucesso cinematográfico recente (nem tanto assim): O código da Vinci de Dan Brown. Se você viu o filme e achou legal, ótimo! O filme realmente é bem bacana! Agora, se você leu o livro e assistiu o filme, sabe bem do que estou falando. O livro é muito melhor. No livro a riqueza de detalhes é grande. O autor deve te colocar dentro da cena, fazer com que você enxergue o cenário como ele quer, que visualize o personagem, que entenda a trama. No filme não! Vem tudo mastigado, pronto. Você senta no sofá com um enorme balde de pipoca no colo e pronto! Não estou dizendo para deixarmos de assistir ao filme. Sou aficcionado por filmes, mas também por livros.
A leitura é um hábito! Deve ser criado em nossas vidas. Quem lê mais, fala melhor, se expressa melhor e escreve melhor. Agora vem a pergunta: "Professor, como é que vou adquirir o gosto pela leitura, ou seja, o hábito de ler?"
A resposta é simples! LENDO. Mas vamos lá. Levaremos dois pontos em consideração:

1º - O brasileiro em geral não tem o hábito de ler.
Isso é fato! A maioria da população brasileira não lê com freqüência. Só o fazem quando é necessário. Isso por vários motivos, dentre os quais podemos destacar o preço alto dos livros, a falta de exemplos em casa (tenho uma filha de 5 anos que lê todas as noites antes de dormir, e ela é bem danada sim, não é nenhuma nerdinha não). Sempre a incentivamos e, além disso, ela sempre nos vê (pai e mãe) lendo.

2º - Alguns livros que são lidos com obrigatoriedade durante a vida acadêmica, por serem de autores famosos, são antigos, com temas que não possuem nenhum link com os dias de hoje, além de se utilizarem de uma linguagem formal, as vezes erudita, me perdoem alguns educadores, chata.

A leitura espontânea deve ser relativa a um assunto que o leitor goste. Se gosto de cães, leio sobre cães, leio um livro tal como "Marley e eu" (esse eu recomendo, e o filme também). Se gosto de carros, vou ler algo relacionado, e assim vai. 

Livros técnicos são mais utilizados para consultas. Revistas e periódicos tem uma gama enorme de títulos e assuntos. 

Lendo, descobrirão tantas coisas novas, se divertirão e acreditem, irão se apaixonar. Um livro pode ser um bom companheiro, pois ele está a seu alcance e pronto para você a hora em que você quiser. 

Dê a você mesmo a chance de descobrir a leitura.

Obrigado por LER esse artigo! Deixe um comentário!

Um abraço

Prof. Erbetta 

quarta-feira, 25 de maio de 2011

Mudanças

Bom dia pessoall

Vamos falar sobre mudanças.
Na real, a grande maioria das pessoas não gosta de mudanças. Isso é natural. Mudança significa sair do que chamamos de zona de conforto. Mas vamos analisar o cenário em que estamos inseridos atualmente.
As empresas estão cada vez mais competitivas. O mercado de trabalho idem. Somente isso já nos coloca em uma posição em que ficar na zona de conforto significa se acomodar. Quando nos acomodamos, podemos ter a certeza de que outras pessoas estão investindo tempo, esforços e até mesmo dinheiro para "crescer", tanto como pessoas quanto como profissionais, e nos atropelarão mais a frente.
Se fizermos uma analogia da nossa carreira com uma corrida, na qual nos encontramos no pelotão principal, a frente, devemos fazer de tudo para continuar na frente. Se nos descuidarmos, o pelotão que está atrás (ninguém gosta de ficar atrás) está fazendo o seu máximo para nos alcançar e PASSAR.
Mudanças significam adequações a novos cenários, à novas realidades. Muitas vezes não são fáceis de digerir, porém não precisam ser traumáticas. Hoje existe uma linha da administração que estuda a Gestão da Mudança. Nela é dito que mudanças devem ocorrer sim, sempre! Porém de forma gradativa, clara e com muita informação a todos os envolvidos no processo da mudança.
Não basta mudar! Os envolvidos primeiramente devem entender o porque da mudança. Quais os impactos das mudanças. Onde serão inseridos no momento da mudança e após a mudança.
Para que exista qualquer mudança positiva, é necessário um esforço coletivo de pessoas e comprometimento. Isso deve ser conquistado, não imposto! Devemos fazer que todos se sintam importantes e parte do novo cenário que está sendo criado. Sem esse envolvimento, não existe motivação. Sem motivação a mudança será traumática sim e pode não ter os resultados esperados.

Pensem por todas as mudanças que já teve que enfrentar em sua vida pessoal e profissional. Veja que as mudanças para melhor, sempre envolveram de forma positiva outras pessoas que também queriam que a mudança desse certo. E lembrem-se: Sempre que contamos com outras pessoas, outras pessoas contam consosco!

Um grande abraço

Prof. Erbetta

terça-feira, 19 de abril de 2011

Muito boa mesmo!!!



Um abraço a todos
Erbetta

sexta-feira, 15 de abril de 2011

Uma lição de vida... Para quem gosta de se lamentar!

Boa tarde pessoALL

Para quem gosta de ficar passando o tempo se lamentando, segue um pequeno trecho do DVD No arms, No Legs and No Worries (Sem braços, sem pernas e sem preocupações). Nick dá uma lição de amor à vida e ao próximo. Nos dias de hoje, nessa loucura em que vivemos, é importante as vezes vermos o quanto temos e o quanto devemos agradecer.
Assistam com o coração também!




Um grande abraço a todos.
Erbetta 

terça-feira, 5 de abril de 2011

Palestra sobre Gestão do Tempo

Bom dia meus caros amigos

Ontém (04/04/2011) foi realizada no teatro da faculdade uma palestra sobre Gestão do Tempo.
Achei que foi bem bacana e gostaria de agradecer aos alunos que compareceram, a Profa. Márcia, a Profa. Vanessa que deu uma super força nos bastidores, ao monitor Mark do curso de comunicação e ao Sr. Pedretti, que sempre nos auxilia deixando o espaço com todas as condições necessárias para a realização de nossos eventos.

Espero que tenham gostado da palestra. Logo disponibilizarei um link com o download do material da palestra.

Me coloco a disposição para esclarecer qualquer dúvida e sintam-se a vontade para postar seus comentários sobre a palestra.

Um forte abraço

Prof. Alexandre Erbetta